Externe Entwickler Wien - Vorteile
Externe Entwickler bringen dein Team vorwärts. Warum? Diese Vorteile bringen externe Entwickler:
- Verkürzte Entwicklungszeit: Unbesetzte Stellen kosten dich mehr als besetzte Stellen. Dein Projekt stagniert ohne entsprechendes Personal.
- Fachwissen: Externe Entwickler bringen spezielles Fachwissen und Fähigkeiten mit, die deinem internen Team fehlen könnten.
- Innovation: Externe Entwickler haben vielfältige Projekterfahrungen und bringen innovative Ansätze und erprobte Best Practices ein.
- Ressourcenschonung: Du bezahlst nur für die tatsächlich geleistete Arbeit und vermeidest zusätzliche Kosten wie Sozialleistungen, Büroinfrastruktur oder langfristige Gehaltszahlungen.
- Staffing ohne Recruiting: Wenn du externe Entwickler durch eine Agentur engagierst, sparst du Kosten und Mühen für das Recruiting.
5 Best Practices – Externe Entwickler Wien
Beim Einsatz externer Entwickler musst du eigentlich keine zusätzlichen Aspekte berücksichtigen. Allerdings decken externe Teammitglieder häufig organisatorische Schwächen auf. Wir stellen dir fünf Best Practices vor, die dir nicht nur bei der Integration externer Entwickler, sondern auch allgemein in der Teamzusammenarbeit von großem Nutzen sind.
1. Festlegung klarer Ziele und Meilensteine
Jedes Team braucht klar definierte Ziele und Meilensteine, besonders wenn externe Mitglieder hinzukommen. Projektpläne und effektives Projektmanagement sind dabei unerlässlich. Klare Ziele bieten Orientierung und motivieren, während Meilensteine Fortschritte messbar machen und den Weg zum Endziel strukturieren.
2. Implementierung von Sicherheitsprotokollen
Sicherheit hat bei der Zusammenarbeit mit externen Entwicklern eine hohe Priorität. Implementiere klare Sicherheitsprotokolle, um den Schutz sensibler Daten und Informationen zu gewährleisten. Dazu gehören unter anderem der kontrollierte Zugang zu Systemen und Daten, die Nutzung sicherer Kommunikationskanäle sowie regelmäßige Schulungen zu Datenschutz und IT-Sicherheit.
3. Onboarding-Prozess etablieren
Obwohl externe Entwickler schnell einsatzbereit sind, solltest du das Onboarding dennoch nicht vernachlässigen. Je schneller und zuverlässiger du deinem neuen Teamzugang einen Einblick in eure Prozesse gibst, desto besser und günstiger für dich. Wenn du in Zukunft planst, häufiger externe Entwickler in deinem Team einzusetzen, solltest du asynchrones Onboarding einführen. Hierbei stellst du Lerninhalte auf einer Plattform zur Verfügung, die jederzeit abrufbar ist (Lernvideos, Screengrabs, Erklärvideos etc.).
4. Klare Kommunikationswege etablieren
Der Neuzugang eines externen Entwicklers bietet eine gute Möglichkeit, um klare Kommunikationswege zu etablieren. Wie wird worüber kommuniziert und wann? Lege Tools fest, die für die Kommunikation im Team genutzt werden. So werden auch Teammitglieder abgeholt, die teilweise oder gänzlich remote arbeiten.
5. Nutzung von Tools für Zusammenarbeit und Projektmanagement
Der Einsatz von Tools für Zusammenarbeit und Projektmanagement ist entscheidend, um die Effizienz und Transparenz im Team zu erhöhen. Plattformen wie Jira, Trello oder Asana helfen dabei, Aufgaben zu verteilen, Fortschritte zu verfolgen und Meilensteine zu erreichen. Diese Tools ermöglichen es, dass alle Teammitglieder jederzeit „auf Stand“ zu bringen.
6. Externe Entwickler Wien
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