Lösung 1: Erweiterung der Remote-Arbeitsmöglichkeiten
Dein Team kann nicht remote arbeiten? Dann verzichtest du freiwillig auf den größten Hebel, den du aktuell in der Arbeitswelt hast. Statistiken zeigen, dass bis zu 76% aller Senior Devs Wert auf Remote-Arbeit legen. Damit wird es zum entscheidenden Faktor bei der Wahl der Arbeitgeber:innen.
Sei großzügiger mit der Möglichkeit, remote zu arbeiten. Denn das erhöht nicht nur deine Chancen, Top-Leute zu rekrutieren, sondern bietet dir auch zahlreiche Vorteile. Ein großer Pluspunkt ist die Kosteneffizienz. Firmen sparen erheblich bei Infrastrukturkosten ein, da sie weniger Bürofläche benötigen. Auch die Effizienz des Teams steigt. Schließlich zeigen Studien, dass viele Mitarbeitende produktiver und zufriedener sind, wenn sie flexibel remote arbeiten können.
Lösung 2: Förderung von Quereinsteigenden und „training on the job“
Wirke dem IT Fachkräftemangel entgegen, indem du aktiv Quereinsteigende rekrutierst. Mittlerweile haben viele Arbeitgebende erkannt, dass Expertise immer weniger auf klassischen Ausbildungswegen erworben wird. Durch „training on the job“ machst du leidenschaftliche Bewerber:innen zu Fachkräften. Klar ist jedoch, dass diese Lösung zusätzliche Ressourcen erfordert, vor allem zeitlicher Natur. Es muss ausreichend Personal in deinem Team geben, das Quereinsteigende aus- und weiterbildet.
Lösung 3: Innovative Recruiting Strategien
Denke deine Recruiting Strategien neu. Verlasse dich nicht auf traditionelle Stellenanzeigen, denn diese bringen in den letzten Jahren in hoch-spezialisierten Bereichen keinen Erfolg. 2025 sind kreative Ansätze gefragt, um die fachlich Besten an Bord zu holen. In unserem kostenlosen Whitepaper zeigen wir dir, worauf es im Recruiting von Top-Leuten ankommt. Gleich vorweg: Du wirst darin keine Tipps zum Einsatz von KI erhalten. Denn entgegen vieler Behauptungen, ist KI im Recruiting nicht so zielführend wie erhofft.
Lösung 4: Einbindung externer Entwickler:innen
Pssst: Viele Fachkräfte sind als Angestellte gar nicht verfügbar. Warum? Weil sie sich mit ihrer Expertise selbstständig gemacht haben. Um die notwendige Expertise ins Team zu holen, solltest du daher nicht mehr ausschließlich auf Angestellte setzen. Binde externe Entwickler:innen ein, um gar nicht erst vom IT Fachkräftemangel betroffen zu sein. Externe Mitarbeitende können eine kurzfristige Übergangslösung sein, aber auch fester Teil des Teams sein. Viele Externe schätzen eine stabile und längerfristige Kooperation mit ihren Kunden. Insbesondere bei technisch anspruchsvollen Softwareprojekten, die viel Erfahrung und Know-how erfordern, sind sie die richtige Wahl.
IT Fachkräftemangel – nicht mit openDEVS
Vom Fachkräftemangel hat man schon gesprochen, als unsere Geschäftsführung noch selbst in Softwareprojekten gearbeitet hat. Dennoch: Gute Leute hat es schon immer gegeben und die wird es auch immer geben. Wir kommen vom Fach und wissen, worauf es bei der Suche nach Expertinnen und Experten ankommt. Und nein, es ist nicht ein exorbitant hoher Stundensatz. Du bist auf der Suche nach deinem nächsten Software Hochkaräter? Kontaktiere Robert, um deine Suche abzukürzen.
